年間計画を立てるメリット

今日は年間計画のお話

なぜ年間計画を立てた方がいいのか？

それは….

ズバリ！楽して儲かるからです

今日は何が楽になるのか？のお話です

１年分の販促がもうすでにできているので

例えば来年1月になって

正月の忙しいのは終わったと、

さて2月の販促はどうしようかなではなく

もう決まっているので決まっているとおり

期限通りに全てを淡々と

揃えていくだけでいいのです

どうすれば売れるとか？

どんなイベントやるとか？

いつまでにチラシ出すとか？

どんなクーポンを使うとか？

全部決まってるんですね

だから楽チンなんですよ

考える時間がいらないんです

あなたはお店の忙しさと、

今月、来月の販促の悩みと同時に抱えて

１年中パニックになっていませんか？

もし計画が決まっていて、

みんなで担当をわけてタンタンと揃えていけばいいのだとしたら

もっと日々起きている重要なことに時間を使えませんか？

例えば常連様への対応だったり

常連様を作り出す行動だったり

元気のないスタッフを励ますことだったり

その方がうまくいくとは思えませんか？

しかも１年のやることを集中してやってしまえば

同じことを考える時間は

1/10くらいに減ると思いますよ

例えば毎月、業務をしながら

１週間くらい期限に追われながらやっていたものが

年間で84日あるとして

業務をせずに集中してまる３日だけあればできてしまうと思います

そうすると81日分のモヤモヤした時間が浮いてきますけど

なんでやらないんですか？

やり方はいろいろあります

自分がお店を離れれるなら、１人でホテルに３泊してもいいですし

自分の部屋に3日閉じこもればいいだけ

店から離れられないなら平日な暇な日を利用して

スタッフに協力してもらい

２週間、月から木、合計8日間で計画を立ててしまう

いずれにしてもまとめてやった方が早いです

その後１年間やらなくていいようになるんですよ（修正は別）

こうなると必ずある反論が休んだら売上がとか

店にいてもそんなこと2週間もやってたら

売上がって話になりますが

断言します！

１ヶ月以内なら休んでもしっかり計画立ててからやった方が儲かるようになります

儲かる計画を立てる時間なのですから

思いつきに負けるわけがないんですよ

次回はなぜ儲かるのか？です